車所有の夢を実現し、生活の質を向上させるという使命

人間中心の、細心の注意を払い、顧客満足度の向上に専念する品質哲学

私たちのビジョン：スペシャリティーヴィヘicleの最も信頼される製造業者になることを目指します

私たちのコスト哲学：今日コストを削減しましたか？

私たちの価値観：誠実、パフォーマンス、そして社会的貢献

私たちのマーケティング哲学：顧客を喜ばせる、忠誠を得る

私たちのビジネス哲学：すべての人々、すべての車を大切にする

私たちのR&D哲学：学習、自主性、革新、卓越性

私たちの企業精神：危機の際に変化を予測し、卓越を目指す

私たちの生産哲学：リーン製造、細部にわたる管理

私たちの労働哲学：誠実さ、調和、実用主義、効率、そして革新

私たちの環境哲学：グリーン企業の建設、環境に優しい車両の製造

私たちの雇用哲学：人物第一、能力を重視し、パフォーマンスを優先

私たちの協力哲学：平等と相互信頼、相互の成功のために一緒に働く

チンリーアートモビルは常に「人本主義」のアプローチを貫いています:

成陵自動車は従業員を管理の主要な焦点とし、会社の最も価値のある資源と見なしています。会社の企業文化モデルは常に人間中心で、従業員の思想や文化的価値を完全に反映しています。すべてのスタッフの積極的な参加と創造性の精神の育成を通じてのみ、会社は活気を持続し、企業文化が健全な方法で発展することができます。一方で、会社は人間管理を強調し、『人間』の重要性を企業目標の達成に有機的に統合しています。

他方において、従業員が会社の骨格だけでなく、真の所有者であることも強調しています。会社は、従業員に対する尊敬と理解を通じて、労働力を統一し、情熱を引き出し、可能性を解き放つ必要があります。これにより、すべてのスタッフのイニシアティブと創造性を大幅に活発にし、企業管理をより科学的で一貫性のあるものにします。リーダーシップの主張と従業員の積極的な参加を適切にバランスさせ、従業員の参加を全ステージで確保し、すべての政策に対する広範な従業員の承認を得ることで、会社は始めから終わりまでの完全な参加と相互統合の環境を育むことができます。これにより、従業員の自己実現と会社の活発な成長の有机的な統一、そして企業資産の保存と増加と従業員の包括的発展の有机的な統一を達成することができます。

チンリーアートモビルの「文化哲学」です:

1. 従業員の間に使命の意識を引き出し続けましょう。 どの会社にも責任と使命があります。 使命の意識は、すべての従業員の仕事の目標と方向として機能し、会社の継続的な発展と進歩の原動力となります。

2. 従業員の間に帰属意識を育むこと。企業文化の役割は、多様な背景を持つ人々が企業価値の洗練と普及を通じて同じ夢を追うことを可能にすることです。

3.従業員の責任意識を強化する。会社は、従業員の責任の重要性を促進するために、幅広い資料と文書を使用する必要があります。マネージャーは、全従業員に責任感、危機意識、チームスピリットを植えつける必要があります。全員が会社がすべての従業員共に属するものと明確に理解するようにする必要があります。IV. 会社文化は従業員に名誉の感覚を植えつけることができます。誰もが、自分の職位や仕事の分野でより大きな貢献をし、より多くの成果を上げ、名誉の感覚を追求すべきです。

4. 従業員の達成感を育む。会社の繁栄は、どの従業員もその生活にとって不可欠です。会社が繁栄すれば、従業員はその誇りを感じ、より大きな熱意と勢いで仕事をします。栄誉が大きいほど、達成感が強く、明確になります。