国内市場：旧暦の6日から生産が再開し、3月初頭にはすべての工場が注文で満杯になり、車両は絶えず出荷され、賑やかで繁栄した光景でした。

特殊機能（中継者陳丹陽の報告）：「最初から走り始め、決定的な戦いとして開始する。」2021年初頭、陳力汽車集団の总经理陳阿魯発した、奮闘の精神に満ちた決意の叫びは、全従業員と中堅・管理職チームに向けられたものだった。これは、陳力汽車集団が2021年に新しい旅に出発し、新たな栄光を手にするために発した、新たな旅に出発し、新たな栄光を手にするために発した、特別車両の年間生産値を85億に達成し、90億の目標を目指すための動員命令でもあった。
成霖集団の2021年度経済活動会議で、陳A樹総経理は年間生産目標と業務計画に関する全面的な計画を行いました。具体的には、新たに設立された14の支社を基盤に、「品質と効率の年」を機会に、「三つの調整と三つの変革」に焦点を当て、特殊車両と緊急製品の生産とシャシーの販売を一体として主要な焦点に据え、一層の任務を分解し、責任を明確にし、特殊車両の年間生産のスムーズな達成を確保し、目標任務を超える努力を尽くすことを目指しています。

陳阿魯總經理は強調しました。2021年に、グループ会社は新しい計画と配置に従い、子会社とすべての生産ユニットの労働意欲と責任感を全く動機づけ、受動的から能動的への変革、強制されることから自発的に行動することへの変化を図ります。これにより、すべての従業員、生産管理者、前線リーダーが起業家精神と富を創造する情熱と力を全く解放することができます。将来、グループ会社は「全体」と「人」を管理し、子会社は「下位運営」と「タスク」を管理し、生産ユニットは「実行」と「詳細な作業」、「生産」、「品質」および「安全」を管理します。AmiBa管理モジュールを基準に、各子会社および各生産・販売ユニットは毎日進捗報告書、毎月目標チェック、毎四半期の要約、および四半期ごとの改善・強化措置を持つことになります。年末には厳しい報酬と罰則の政策が導入されます。本当に、すべてが誰かが監督し、誰もが何かをすることになります、ポジションは完全に埋まります、成果は品質や欠陥の観点から明確になります、変化は速く、仕事はよく成されます。
この全体の環境と総経営者のもとで、各支社、工場、事業部門および部署は行動を起こし、積極的に任務を遂行し、改善に努めています。実践的な行動を取る精神と勤勉さは広まり、実践的なことを行う波、受注を確保し、生産を加速する波が生まれました。
まず、才能の競争が活発化しています。新年の初めから急いで人材を募集し、競争を始めました。成里は、自動車産業の優秀な人材を引き付けるための魅力的な条件を挙げました。生産ラインの組み立て作業員、溶接工、塗り職人から技術研究者や優秀な営業専門家まで、全てが会社の主要な採用ターゲットです。2021年に成里は、基盤従業員を3%、技術研究者を5%、営業職員を10-20%増やす計画を立てており、新しい生産出荷に十分な人材を提供するためにいます。
それでは、二つのサイクルと二つの市場が同時に進行しています。同社は、国内および国際市場の循環を強化する必要があると要求しています。両方の努力は同時に行われるべきです。国内市場である市町村の清掃車、消防車、建設機械車、冷鎮車、道路救助車、医療救急車、車載式設備特殊車両、ボックストラック、危険物車両、および特殊設備車両などに深く焦点を当てつつ、効果的で競争力の高い特殊車両および緊急用設備を組織し、海外市場に参入することで、輸出製品の販売量を拡大するべきです。

それでは、グループ会社の全体要求に従って、今年の車両とシャシーの両方を駆動させる販売戦略が実施されました。各シャシーセクションは迅速かつ積極的に行動し、主要なメーカーと密接に連携し、部署の設定と人員を増やし、メーカーへの発表を行い、政策を奮闘し、製品ラインを拡大し、ニッチ市場の可能性を積極的に探求し、目標タスク達成のための追加のプレッシャーや目標を自己課し、スタートラインでのリードを確保し、総経理が提案した指導原則「スタートは走り、始めは決定的な戦いである」を実行することを目指しています。これにより、グループ会社の特殊車両の生産価値の飛躍的な向上に貢献することを目指しています。

成利底盘供应与分销湖北有限公司とフォトン自動車グループのフォトンカラーシャスの総合部門との会議の一部を見る。


陳力が会社の車輌部門を分離し、FAW解放自動車の主要経営陣とのビジネス交渉会議を開催しました。


新しいエネルギーチャassi部門の部長とグループ会社の上層経営陣がBYDの本社工場からの代表団を迎えた。
この年の最初の四分の一年間に、成利は技術革新と自動化機器への投資を顕著に増やし、既存の施設をアップグレードおよび交換しました。彼らは新たに冷凍チェーンのインテリジェントホットプレッシングマシンラインと、関連する開平市アクセサリーファクトリーのための自動カットラインを追加し、生産プロセスの効率と能力を大幅に向上させ、『品質と効率の年』の取組に寄与しました。


第5に、資金と材料の保証を強化します。専門車両と緊急用設備の生産、およびシャシーの販売はすべて資本と技術集約型産業です。資金は実体経済の発展と成長のための骨格であり、血液です。業界のサポートとして強い能力を保持する必要があります。3月4日に、グループ会社は浙江商業銀行と戦略的パートナーシップを結び、成力の自動車製造と緊急産業のための堅固な基盤を築きました。

中国資本市場の巨頭、招商銀行は、成利自動車グループとの戦略的提携協定に署名しました。
第6次、工場のインフラ構築のための入札プロジェクトは遅れずに急速に進められています：成里株式会社は、新しい工場エリアの3階オフィスビルおよび研究棟のA棟（17階）のインナーウッドパネルドアプロジェクトに対する公開入札を現在行っています。業界の友人たちに積極的に入札に参加していただきますよう心よりお誘い申し上げます。会社は、全ての友人に対して平等で公正に対応し、入札プロセスにおいて透明性、公正性、公正性の原則を厳しく守ります。コストパフォーマンス比が合理である限り、どの入札者も入札を勝ち取る可能性があります。全社員は、積極的に関連する人物を紹介し推薦するようお願いいたします。
総括すると、成利自動車グループのすべてのビジネスユニットは2021年の初めに強い勢いを集め、明確な目標を定めました。情熱に満ちて、勤勉で実践的なスタイルで、過去の成果を引き継ぎ、勇敢に前進しました。会社の指導者や党委員会の指導の下、各支社と生産ユニットは年間出荷目標達成に自信に満ちています。総経理の「出発は走り、始めは戦い」という精神を思い出し、彼らは確実に年間計画と任務を成功裏に完了するでしょう。